新路达集团（商连公司）日前召开了2014年“攻坚克难、扭亏增效、争创佳绩”百日冲刺立功竞赛动员会，此次立功竞赛与往年不同，一是增加了17家单位减亏的考核目标及超额完成目标的考核嘉奖条件；二是门店考评中增加了晨会运营的一票否决标准；三是成员企业中增加资产和网点分公司二家非零售经营企业；四是增加了对劳模工作室的考核。
会后，各成员企业紧紧围绕全年创新转型任务，纷纷自上而下开展劳动竞赛，体现了“四个抓”：一是抓好组织动员，好美家、第一医药、食品分公司、百货分公司、乔家栅等公司围绕企业中心工作制定劳动竞赛方案，第一时间抓好落实和布置。二是抓牢活动主题，各成员企业按照改革转型及全年指标和任务的要求，冲刺四季度，明确本单位劳动竞赛的主题。三是抓好活动宣传。对活动中涌现出来的典型人物和团队的闪光点，通过宣传栏、简报等进行宣传，不断挖掘和树立新的先进典型，营造浓重、强烈的竞赛氛围。四是抓实活动成效。竞赛过程中，要求竞赛单位讲究数据的真实性和有效性，实事求事，认真贯彻落实门店晨会制度和日常运营管理制度，下阶段新路达将组成五个巡检小组开展专项督查。
