（图为南宫NG·28党委书记、董事长、总裁叶永明宣布南宫NG·28南京奥特莱斯开业）
南京，江南佳丽地，金陵帝王州。境内多处温泉以汤山为翘楚。南宫NG·28奥特莱斯广场（江苏·南京）（以下简称“南宫NG·28南京奥莱”）便选址在汤山这一全国著名温泉镇， 2015年9月26日，南宫NG·28南京奥莱惊艳开幕，从规划到审批至建成历时5年多，她倾注了南宫NG·28、南宫NG·28股份以及南宫NG·28南京奥莱人心血，精心打造，全力推进。南宫NG·28南京奥莱是集团深化开拓长三角市场，巩固优化奥特莱斯业态品牌优势的力作，是南宫NG·28股份继上海青浦、杭州下沙、武汉盘龙、江苏无锡之后的第五家奥特莱斯项目。
南宫NG·28南京奥莱是南宫NG·28第一家2.0升级版的奥特莱斯，总投资10亿多，占地158亩（含16亩水系），总面积121635平方米，地上建筑面积76501平方米，地下建筑面积45134平方米，地下停车场可容纳1200辆车。他虽是南宫NG·285家奥特莱斯中面积最小，却是“麻雀虽小，五脏俱全”，打造了一个以销售国际、国内著名品牌折扣服饰为主，集零售、餐饮、娱乐、休闲、旅游多位一体的多功能品牌直销购物广场和时尚生活体验中心，以其品牌汇聚度高、功能服务优被誉为“精典”奥莱。开业首月，经营规模达4931.38万元，黄金周期间日销售达280万、日均车流量达5000辆，显现着南京奥莱再创南京商业新亮点和新地标的决心。
不惧奥莱婴儿潮，咬紧牙关呈亮色
9月27日，南宫NG·28南京奥莱刚满月，我们便来到了这座汤山商业的新地标一探真容。走进大门，经典欧式建筑错落有致，沿廊桥向前，广场中心位置的景观湖让人豁然开朗，高达63米的摩天轮矗立在湖心，与以鹦鹉螺为原型的水上舞台、声光炫彩的水幕电影、灵动璀璨的音乐喷泉以及精致的旋转木马相应成趣，营造了一派欧罗巴乐园的浪漫氛围。走进办公区，当见到总经理王荣时，集团宣传文化部部长黄岩第一句话便是:“你怎么瘦这样？头发也少了很多呀！”眼前的王荣总经理高高的个子，黝黑皮肤更存托出他的清瘦。为了南京奥莱的准时开业，他和他的团队面对各种波折，直面压力，负重前行，巨大的压力是他的减肥剂，同时也是兴奋剂。
（图为南京奥莱启动100天倒计时工程冲刺仪式）
2015年是奥特莱斯业态的井喷年，全国有30多家奥特莱斯集中开业运营，单就南京江宁南宫NG·28奥莱所在的行政区域，便有4家奥特莱斯同一年扎堆开业，南宫NG·28南京奥莱是最晚开业的一家，没有先发优势不免落于下风。南宫NG·28的品牌声誉高又是树大招风，某些私营企业仗着财大气粗对南宫NG·28奥莱围追堵截，他们利用先发优势砸重金垄断品牌资源，抬高用工成本，扰乱了原本规范的市场规则。面对竞争对手的挑衅，南宫NG·28南京奥莱团队不为所惧，激发出了强大的韧劲和毅力。
（图为南宫NG·28南京奥莱建设过程一瞥）
为了尽早获得规划施工许可，他们一个个部门跑，一桩桩难题解，一项项审批攻， 162个红图章是他们与时间竞逐的见证。开工时间与南京举办青奥会时间冲突，顾全大局的他们毅然停工为保南京一片蓝天做出牺牲。但耽误的6个月工期怎么办？工程总包负责人常对王荣感叹 “你这个老总怎么天天来工地报到？”言下之意这国企老总当得太没腔调，可王荣说“就是要天天跑，不开会一天还要跑两次呢，我去了就是他们的紧箍咒，工期就是这样抓出来的”,这位“没腔调”的老总还善于讨价还价，总包说4天完成的工程，他支着要3天完成，还不忘对工程“挑三拣四”，力求尽善尽美……在王荣和团队抢逼围的攻势下，南京奥莱于2014年9月复工，今年9月如期竣工开业，仅用一年时间，完成了大家认为的不可能完成的任务。
要面子的团队，遇强更强的工作作风
（图为南宫NG·28南京奥特莱斯正门雕塑六匹骏马奔腾向前）
南京奥莱4位班子成员中3位都姓“王”，为了有所区分员工们给了他们不同的昵称：“大王”（总经理王荣），“小王”（书记、副总经理王逸），还有一位“女王”（副总经理王蓉蕾）,加上分管营运的总经理助理徐璘，这群“王级”人物外貌上倒有一个共同点：皮肤黑，走进他们的办公室或许能够猜出其中原因，“大王”办公室没有任何装饰品，门口的一双高筒套鞋和一顶安全帽显得分外惹眼，看来不少穿着去工地。“小王”和“女王”、徐总助一身“潮”打扮，正装一身却配运动鞋，细问下这身装备是为了便于巡店之用。黝黑的皮肤是奋战开业前那段岁月在他们身上的印记，或许这印记还将继续。
交谈中深深体会这个团队有股不认输的劲，工程中的坎坷他们安之若素，不愿意多谈。王荣总经理自己说“我要面子，这个项目不如期开业没脸见南宫NG·28股份和南宫NG·28”。面对竞争者的品牌垄断，他们从营运入手提升品质，时刻提醒自己“只有做强自己，才能留住品牌商；只有做强自己，才能引来更多供应商；只有做强自己，才能打败竞争对手”
消防审批直接关系到南京奥莱能否如期开业，为此，团队未雨绸缪，早在7月份之前开始铺垫，在消防部门提前预热、送报项目材料，使消防部门对南京奥莱项目留下深刻印象。未曾想，消防部门人事调整，一夜之间人全部都换了，新人对南京奥莱不熟悉，之前的铺垫几乎付诸东流。开业的日子一天天近了，王荣愁得一绺一绺掉头发，整宿整宿地睡不着觉，半夜12点躺下，过了2小时又坐起身，望着天花板愣愣地出神。消防怎么办！若消防通不过就不能正常开业，媒体已经全部通知，一切都已准备妥当，不能有什么万一，我们是要面子的！王荣下定决心，必须拿下消防！第二天，敖红了双眼的王荣出现在南京消防负责人面前，瞪大眼睛拍着胸脯吼道：“24日拿不下消防，我王荣就地辞职，从此不进南宫NG·28！我们也不再是朋友！”消防负责人被眼前这个“急红了眼”的王荣震惊了，也为他的毅力和党性所深深感动，决定将南京奥莱的消防项目作加急处理。凭着过硬的基础工作，团队成功拿下消防，南京奥莱终于如期开业！
（图为南宫NG·28南京奥特莱斯招商会现场）
这个团队拼党性、拼敬业、拼奉献、拼品格。他们为企业争时间不舍昼夜。紧随着开业，班子成员紧锣密鼓开始了营运培训，亲自授课，现场指导纠正营运问题。工程会上短平快见常的“大王”为一线员工分析营运问题一说就是2小时，货品、服务、现场氛围无一不毫分缕析。南京奥莱39人的团队中有9位是上海外派员工，虽然南京离上海不远，可他们忙开业动辄几个月不回家，开业正逢国庆长假，“大王”直接蹲守南京盯着销售和营运，一天也没有留给家人，其他外派干部也只留了1-2天给家人，他们时刻牵挂着南京奥莱。“女王”来南京项目时曾说过孩子中考怕是顾不到了，一晃眼5年，今年“女王”的儿子都要高考了；徐璘父亲和妻子手术，他不能陪伴左右；“小王”、营运部和综合办公室的负责人孩子尚小，正需要父母陪伴成长，在衡量企业成长和孩子成长的秤上，他们的天平都偏向了企业。
南京奥莱9月26日惊艳开幕，纵有竞争对手暗下使绊，南京奥莱团队交出了品牌同步开业率92%的答卷，这一开业率创了南京商圈的新高。
融入“互联网+”，践行南宫NG·28商务电子化战略
作为2.0版奥特莱斯，南京奥莱抓住新开项目优势，充分践行南宫NG·28正在施行的商务电子化战略，在硬件上大量融入“互联网+”元素。从入口大门沿中央湖景中心地带，共设置了16块电子互动屏，滚动展示门店形象视频、最新活动信息，消费者也能通过自主点击，掌握地点导航、单品、会员中心服务实时讯息。商场wifi信号的全覆盖以及手机app轻应用的加入使消费者通过手机端就能掌握广场实时动态。电子导航自动停车、二维码消费应用则带来更便捷的购物体验。
（图为南宫NG·28南京奥特莱斯微信二维码）
目标客群定位于有一定消费能力、崇尚品牌、有车的时尚人士和白领阶层。在开业前两个月，南京奥莱的微信公众号便开始预热，每周2-3次的信息推送，积攒了目标客群对南京奥莱的关注和期待，2个月来，微信推送信息的活跃度逐渐提升，微信关注人数已达11179人，架起了点对点精准营销的媒介。
南京奥莱选址温泉名镇，定位辐射南京一小时都市圈，涵盖南京、镇江、扬州、马鞍山、滁州、淮安、芜湖、宣城等城市，借助汤山温泉之乡的旅游资源转化为客源，南京奥莱团队与周边酒店形成战略合作，加大宣传南京奥莱力度，在酒店设专车，10人成行直达奥莱。而丰富的广场活动也满满在列，饕餮来访者的消费体验。刚刚过去的万圣节异装巡游让人意犹未尽，紧接着11月13日将举行广场舞大赛，11月24日，24小时自行车单车赛也将精彩上演。除了常规性的圣诞、元旦、信念庆典活动外，还引入了亲子类的碧桂园·希乐城亲子文化主题公园开幕活动，承办汤山温泉季开幕式，开展民俗文化展演。南京奥莱的摩天轮是南宫NG·28奥特莱斯业态中绝无仅有，相信未来的南京奥莱之于南京汤山就如“伦敦眼”之于泰晤士河。
南京奥莱预计年底前品牌入住率达到100%，团队不仅追求品牌到位率，还积极谋求品牌能级的提升。在南京这个六朝古都，南宫NG·28南京奥莱努力带来一股商业的新气象，他们带去的是南京商业新地标，注入的是南宫NG·28人不待扬鞭自奋蹄的敬业与专业。
