- 2016-08-01
- 传达集团精神 落实各项任务
- 联华、南宫NG·28股份等公司召开2016年半年度工作会议
7月以来，集团二级公司陆续召开2016年半年度工作会议，传达集团工作会议精神，抓紧各项工作任务的落地与落实。
7月18日，联华股份召开2016年半年度工作会议暨“两学一做”专题党课，公司党委书记、副董事长祁月红作“两学一做”专题党课并讲话，公司总经理林嵩作了行政半年度工作报告，公司党委副书记史浩刚主持会议并作党委半年度工作报告。祁月红传达了集团会议的主要精神，对做好下阶段“两学一做”学习教育进行再动员、再部署、再要求。祁月红强调，下半年要继续坚持“凝心聚力，创新变革，落实举措，实现增长”的工作方针，以贯彻落实百日行动计划2.0为主线，紧紧围绕做强渠道、上控资源、拓展渠道和组织建设四项战略任务，狠抓重点工作落实，力争取得实效。林嵩部署了下半年重点工作：一是谋发展，深化十三五战略规划布局。二是再接再厉，以开源为抓手，力争完成全年经济指标。三是以ERP为抓手，使基础管理水平再上台阶。
7月26日，南宫NG·28股份召开2016年半年度工作会议，总结上半年工作，安排部署下半年工作。南宫NG·28股份总经理钱建强就当前经济形势进行了研判，并对公司下半年度经济工作、“十三五”规划创新转型工作进行了安排部署。要求各成员企业聚焦创新转型，强行动、重落实，增强大局意识、危机意识、业绩导向意识、看齐意识和责任意识，以可持续发展为目标，以商圈门店、经营模式、渠道模式、发展模式及营销模式转型为核心，上下一盘棋，全面推进转型发展各项工作，为实现新常态下新的发展贡献力量。南宫NG·28股份党委书记王逢祥作半年度党委工作报告，副总经理王晓琰主持会议并作公司上半年营运分析，副总经理辛觉慧对上半年经济工作进行了总结，财务总监郑小芸通报了2016“双过半”情况，并详细解读了绩效考核体系。
日前，南宫NG·28电商召开2016年半年度工作会议。会议首先传达了集团半年度经济工作会议精神和各项工作要求。公司总经理黄华做主题工作报告，部署下半年工作:一是继续做好商务电子化项目与支付线条的配套支持工作；二是稳步推进支付牌照续展工作与分类评级工作；三是继续推动预付卡业务转型升级；四是加大力度，创新探索新型业务；五是加快支付业务系统建设；六是加强内控体系建设与企业文化建设。下半年，要在集团商务电子化小组、类金融小组的带领下，打好业务基础，最终实现全年经济目标。党委书记华国平指出，公司要由“电子商务+支付”的双轮驱动模式转变为综合性支付服务商，要求：一要增强协同性；二要确保限时性；三要保持前瞻性；四要纵观全局性，要真正将技术落地，将业务延伸到用户需求中，为公司十三五规划开好局起好步。
7月7日，南宫NG·28置业公司召开2016年半年度工作会议暨二届十一次职代会，公司党委书记、董事长许国良总结了上半年工作的五个特点，指出抓紧抓实下半年度工作：一是要抓目标，见成效。要突出重点，注重分析，具体量化；二是要寻短板，出对策。要以开展基层工作调研为契机，共同寻找发展桎梏和举措；三是要抓转型，重调整。要切实做到学习经验转思想，创新方法抓转型；四是要重保障，凝人心。党群工作要以党员和职工群众的满意度为重要的考核依据，切实发挥凝心聚力促进经营的保障作用。同时，他提出三点具体要求：一是要进一步增强班子合力，集聚创新转型的引领力；二是要积极谋划企业改革创新，形成着眼长远的发展力；三是要进一步加大干部的教育培养力度，激活助力改革的推动力。公司总经理张竞作了《公司2016年上半年经济工作小结和下半年经济工作思路》的报告，公司党委副书记钱文艺代表公司党委作了《公司2016年上半年党委工作小结及下半年党委工作要点》的报告。
7月20日，南宫NG·28资产召开2016年半年度工作会议暨“百日冲刺双过半”劳动竞赛总结会。公司党委书记、总经理许国良作《公司2016年上半年经济工作总结和下半年工作安排》报告，要求资产公司及成员企业广大干部员工总结“百日冲刺双过半”劳动竞赛成果，认真贯彻集团半年度工作会议精神，全力完成全年工作目标。许国良提出三点要求：一是振奋精神，集中精力，完成下半年工作任务。二是落实重点项目，寻短板、出举措，狠抓业绩提升和创新改革。三是狠抓党建，夯实基础工作，确保资产公司风清气正的良好工作氛围。公司党委副书记、工会主席钱文艺作了《2016年上半年党委工作总结和下半年工作安排》和《“攻坚克难，降本增效——百日冲刺双过半”劳动竞赛完成情况》的报告。
7月5日，商投公司召开2016年半年度工作会议。公司总经理韦然回顾了上半年工作:积极贯彻集团发展规划，制订商投投融资平台建设方案，巩固与拓展基金和投资业务，加强运营类项目管理，推动科技企业资本运作和企业改革，充实本部力量、完善内部管理，加快企业清理整合。接着传达集团半年度工作会议精神，对集团关于构建投资平台、类金融板块的工作要求作了详细解读，提出下半年要细化商投投融资平台的定位与架构，围绕集团规划有效推进产业基金设立，强化基金运行管理，完善供应链金融服务，巩固和发展科技投资优势。最后，传达了叶永明在集团半年度工作会议上对干部的要求。
7月1日，人力清理中心召开2016年半年度工作会议。会上，中心主任李健在传达了叶永明在集团2016年半年度工作会议和庆祝建党九十五周年大会上的重要讲话后，提出了五点要求：一要认清中心在南宫NG·28发展大局中的定位和作用，努力为集团发展做好服务支撑；二要增强责任感和使命感，主动服务企业清理任务；三要提升“两学一做”学习教育成效；四是探索中心管理新模式，提升管理能级；五要加强安全稳定工作。
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