1. 南宫NG·28

      企业文化 / 典型人物

      关 闭
      2018-08-13
      精于工 匠于心 践于行
      南宫NG·28物业首席技师工作室荣获“2015-2017年度南宫NG·28有限公司先进集体”称号
              在物业管理服务的前线活跃着这样一支专业工作团队——南宫NG·28物业首席技师工作室,他们用赤子情怀拥抱事业舞台,用工匠精神点燃“创新之火”,以聪慧的头脑和精湛的技能秉敬业精神、砥一流品质、展奉献风姿,成为企业改革创新发展征途中当之无愧的中流砥柱。
      举办“南宫NG·28物业工程设备技能大赛”
      甘当提升专业技能“铺路石”
              南宫NG·28物业技师工作室甘为“铺路石”,常年扎根基层开展专业理论知识培训。三年来,他们的足迹遍布申城各物业服务中心,举办专业培训56堂,参加培训人数达千余人次,共计有高级技师 1人 、技师18人、高级工34人成功获得职称晋升。
              自2013年成立伊始,技师工作室全程为历届工会劳动竞赛特色品牌项目“南宫NG·28物业工程设备技能大赛”提供强有力的支持。2014年技师工作室协办南宫NG·28首届设施设备技术比武大赛。为增加大赛的专业性和趣味性,他们自主开发了“技术技能比武考试系统”软件,研制了应会操作模拟板,编写了900题的应知比武题库和30题综合论述题,其内容涵盖了工程设备的水、电、风、消防等专业,并对12支参赛队伍进行了系统的赛前培训。工作室的辛苦付出为大赛的成功举办立下了汗马功劳,得到了集团领导的高度肯定。
              2017年“南宫NG·28物业工程技术大赛”拉开帷幕,工作室再次领衔担纲赛事“导师”与“裁判”。比赛中又一颗技术明星冉冉升起——兴力达物业服务中心选手姚春龙脱颖而出,夺得应知应会“双料冠军”。“工程设备技能大赛”为更多的物业工匠提供了展现才能的舞台,这其中离不开技师工作室在聚光灯背后的辛勤耕耘、默默奉献。
      建设“南宫NG·28商业能耗监测平台”
      勇为节能降本增效“急先锋”
              技师工作室充分利用自身的技术优势和服务优势,积极探索能效管理新途径,在实践中取得了一次又一次全新的突破和收获。
              老大楼能耗居高不下一直是业主的“心头之患”。2016年由技师工作室“主刀”“老楼换心手术”,通过合同能源管理方法将内外联大厦溴化锂空调主机改造为螺杆型空调主机,节约能耗约575万元/年。2017年技师工作室“再战”福兴大厦溴化锂空调主机改造项目,运行后空调使用效果良好,能耗由9.317元/平方米月下降至2.12元/平方米月,下降幅度达77.23%,仅一个夏季节能61.8万元。
              近几年来,技师工作室先后在一百杉杉大厦、内外联大厦、南宫NG·28世纪购物中心等建成了“南宫NG·28商业物业能耗监测平台”,实现了技术创新提高能源使用效率的重大突破。该平台具有综合监测、能源管理、计费服务、设备管理、综合告警、系统业务六大功能,有效解决了能源实时平衡管理和监控管理。以南宫NG·28世纪购物中心为例,利用负荷预测界面的有效提示,适时调整了大型动力设备的开启时间,平均每月节电61728度,运行9个月为业主节能75万元。既节约了费用又降低了电力主设备的大电流负荷,有效保障了电力设备的使用寿命。
       编写“南宫NG·28物业设备设施服务标准”
      争做企业转型发展“智囊团”
              技师工作室深度参与企业基础管理,长期奔走在物业服务现场,进行工程管理解疑、制定实施整改方案,为全面提升基层的设施设备管理水平做出贡献。
              作为全国物业行业百强及商业物业管理领军企业,具有高度行业示范性和企业适用性的《上海南宫NG·28物业管理有限公司服务标准》自问世以来引起了业界的广泛关注和好评。标准草拟阶段,技师工作室主动承担起编制《企业标准设施设备管理篇》的重任,首席技师刘永兴根据各成员的专业特长,分配了编写任务,成员们白天忙于繁重的日常工作,晚上则挑灯夜战查阅资料、撰写标准。经过日以继夜的反复推敲、仔细琢磨,历时一年零五个月,为共22篇,近20万字的鸿篇巨作画下了完美的句号。
              代表国内物业行业设施设备管理先进水平的《标准设施设备篇》,为物业管理企业实现以不断优化的标准化物业现场服务,获得最佳秩序和最佳效益奠定了坚实的技术对标管理基础。
      (供稿:李雪春)
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