南宫NG·28

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2020-06-02
围绕“三重”抓执行 立足“难点”求突破
南宫NG·28资产扎实推进2020年工作会议各项目标任务落地
        关键时期当有关键之举。4月29日召开的南宫NG·28资产2020年工作会议号召公司全体干部职工坚定信心,立足岗位,戮力同心,迎难而上,一手抓防疫,一手抓复工,全面做好“三重”任务,在集团的发展中展现公司的新作为,夺取防控和经济工作“双胜利”。会议以后,南宫NG·28资产各成员企业及时传达学习工作会议精神,研讨贯彻落实年度各项任务的具体举措,确保执行到位。  
提振发展信心
        积极的心态,坚定的信心,是战胜困难的重要力量。突如其来的疫情对公司在资产清理、债权处置、资金回笼、租金回收、诉讼执行等方面的工作带来了重大影响,直面疫情带来的严峻挑战,公司党政提前预警,精准施策,在深入分析内外部环境的基础上,与干部职工分享所学所思所悟,要求干部职工把握好“疫情防控与当前经济工作、清理工作过程与结果、直面困难与增强信心、经济工作与党建工作”四方面关系,既要正视疫情带来的冲击,更要危中见机,化危为机。干部职工通过领会工作会议精神,统一了思想认识,激发了资产清理工作攻坚克难的精气神。
分解目标任务
        一分部署,九分落实。围绕2020年工作会议各项目标任务,就推进“三重”(七方面“重点工作”、清理工作九个“重大事项”和十七个“重要项目”)工作,全体干部职工迅速行动起来,对标要求,加强节点管理与目标管理,细化分解任务、层层落实责任,确保以实干求实效。为确保工作会议精神的贯彻执行到位,公司领导带队逐一开展成员企业专题调研,围绕“三重”抓落实,与大家共同找差距、攻难关、解难题,逐月形成清理工作进度汇总,逐项统计清理企业资金回笼情况、重大事项进度情况、重要项目进展情况,在系统积累资料的同时,通过前后对比,及时发现工作中的难点、痛点、 堵点,思考和寻准切入点。
找准发力重点
        初心落于行动,使命扛在肩上。2020年工作会议对效能和效率提出的要求,让各成员企业进一步明确了担当作为的努力方向。随着清理工作的推进,相当部分清理项目存在资产关系错综复杂、资料不全、当事人缺失等问题,是几经诉讼、多年来悬而不解的“老大难”,叠加疫情影响,难度越来越大。面对这些“硬骨头”,在集团和董事会的领导下,公司围绕集团下达的清理工作任务,紧紧抓住清理项目的关键点,全面梳理,用足政策,多元联动,合力形成实操性较强的个性化解决方案,力求在相关重大事项方面取得实质性进展,落实资金清理回笼目标,力争“时间过半、完成任务过半”。
聚焦难点突破
        南宫NG·28资产2020年工作会议要求各成员企业,压紧压实责任,层层传导压力,聚焦难点突破,将“三重”工作落实责任、落到日常、落到实处,敢于突破常规思维定势,以做好各项工作的确定性,有效对冲外部环境的不确定性,以加速资金清理回笼的硬任务实现服务集团改革发展目标的硬道理。2020年以来,特别是疫情防控期间,公司上下加强对“难点清理项目”的重新研判,慎重决策,积极寻求突破口。通过上下不懈努力,已形成关于南宫NG·28油库资产二次挂牌、中山长虹案件调解、明迈特案件第二阶段执行、抵债房产核算处置及相关资产整体利用等“难点清理项目”工作方案,先后呈报集团相关项目的请示、报告12份,有的清理工作方案已取得实质性的突破。通过聚焦难点突破,形成清理工作新亮点,振奋了全体干部职工的工作激情。
强化党建引领
        公司党委根据集团党建三年规划的要求,结合实际,着力打造铸魂、强基、凝心、攻坚“四大工程”。南宫NG·28首次党代会召开后,公司党委组织全体党员认真学习叶永明同志工作报告,深刻领会会议精神,将实现国资保值增值作为各级党组织工作的出发点和着力点,努力把党的政治优势、组织优势转化为公司的清理优势,竞争优势,发展优势。结合“三聚三强”活动,公司党委组织党员开展“守正出新,挖潜突破”主题活动,以坚守初心,开拓出新,深挖潜力,突破清理难点为目标,把“三重”各项任务化解为各党支部的实施项目和党员任务区的具体内容,以实际行动贯彻集团第一次党代会精神,以高质量的党建推进企业高质量的发展。
(供稿:资灿)
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