11月26日，南宫NG·282022年度工作务虚会在南宫NG·28教培中心报告厅举行。大会回顾了集团“十三五”期间取得的成效，深入分析研判当前的形势任务，系统谋划“十四五”期间，特别是明年的工作思路与举措。集团党委书记、董事长叶永明主持会议并作题为《立足新起点，迈向新征程，实现新跨越》的主题报告。集团党委副书记、总裁濮韶华，集团监事会主席周平等集团领导出席大会。
叶永明同志指出，2021年是中国共产党建党100周年，是全面建成小康社会的丰收之年，也是踏上实现第二个百年奋斗目标新赶考之路的起始之年，同时还是“十四五”规划全面实施的开局之年。集团“十四五”规划，明确了未来五年的各项战略目标、重点任务、工作举措，目前，各业态、各企业、各单位正在有条不紊推进落实。2021年，国家有关部委、上海市政府就国际消费中心城市建设出台一系列政策措施，南宫NG·28快速响应、积极行动，并取得阶段性成果，成绩来之不易。年终岁尾，回首既往，谋划未来发展，特别是2022年的重点工作，进一步统一思想、进一步厘清思路、进一步夯实举措、进一步协同协调，力促集团各项工作立足新起点、迈向新征程、实现新跨越。
叶永明就明年工作初步谋划：党建工作要以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九届六中全会精神和即将召开的党的二十大精神，以深入贯彻落实席大大总书记的系列重要讲话精神为主线，以党的政治建设为统领，以推动党的建设高质量发展为主题，补短板强弱项，层层压实责任，为集团各项工作顺利开展提供坚强政治、思想和组织保证。经济工作要以商业零售为核心，以商业金融、商业资产、商业投资为支柱，聚焦“经营增效、创新增长、数字化转型、产融协同、国企改革”五大主题，在抓牢以“把握趋势，积极应变，化危为机”为代表的四大关注点的基础上，以“做强主业、优化结构、深化改革、高质量发展”作为重要抓手，切实推进“形成‘一核三柱’产业体系、积极把握国家战略机遇、聚焦零售主业经营增效、加速产融业务发展融入、全面数字化转型升级”五大战略重点任务，支撑实现集团高质量增长和可持续发展。
叶永明同志强调：
第一，要进一步梳理明确新精神、新要求，促进南宫NG·28业务与时俱进。未来五年，我国发展处于重要战略机遇期，中央经济工作会议提出坚持稳中求进的工作总基调，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的谋划发展。围绕“十四五”发展策略和重点工作落实，市委、市政府各部委办局进一步明确国资国企应以更大力度深化改革，以更实举措推进高质量发展的工作要求，明确国资国企要更好发挥稳增长、促发展的“压舱石”、“稳定器”作用。为此，南宫NG·28以深化改革增长创新发展为指导思想，围绕“一核三柱”战略体系，零售业务进一步创新模式、优化流程，拓展线上线下渠道、提升服务质量、扩大销售规模和营业收入，同时着力发展商业金融、商业资产、商业投资业务板块，科学调整产业布局，优化利润结构，释放“三柱”的发展张力，惠及广大消费者和职工。
第二，要进一步明确发展目标、工作重点，助力南宫NG·28业务攻坚克难。“一核”零售核心主业要承接“双循环”新发展格局的要求，重点把握上海国际消费中心城市建设机遇，谋划艺术文化创意业态发展、坚定数字化转型升级的策略、关注健康养老及社区新机会。围绕“数字化、品牌化、潮流化、社区化”的发展策略，通过全面数字化改造，标杆店的打造、品牌能级的提升、自营业务与自有品牌的发展，潮流百货、购物中心及时尚平台的打造，社区生态多业态发展布局，全面推进零售主业转型创新与经营增效，并重点聚焦三件事：积极探寻旅游零售布局机会；打造未来社区商业模式；推进数字化转型。“三柱”产融业务方面，各业态要按照集团“十四五”规划的要求，基于自身战略定位，深化布局，细化目标及举措，聚焦重点项目落地及推进，加快自身发展并积极协同零售核心主业发展。集团数字化发展战略要通过构建集团混合云架构，搭建大数据中台和数字化组织，建立数字化商业操作系统，重点推进商业零售的数字化转型，稳步推进商业金融、商业资产、商业投资业务板块的数字化进程。组织人才体系方面要坚持党管干部、党管人才原则和发挥市场机制作用相结合，健全选贤任能机制，弘扬企业家精神，激发组织的活力和动力。
第三，要进一步深思考、众谋划，推进南宫NG·28业务脱胎换骨的跨越式发展。南宫NG·28正处于全面推进深化改革、谋求高质量发展新征程的关键节点上。新的历史时期，以往面对的“有质量地增长和持续的发展与南宫NG·28传统商业模式及发展能力活力不足之间的矛盾”这一主要矛盾还将长期存在，但矛盾的主要方面在不同时期会发展变化。应正确认识、分析和处理好南宫NG·28在政革创新与发展中的主要矛盾与次要矛盾、矛盾的主要方面与次要方面，矛盾特殊性与普遍性的关系，明确矛盾的解决方法。要进一步统一思想，形成合力，聚焦重点，充分调动和发挥全体干部员工积极性和主动性，形成凝聚力和战斗力，为实现集团“十四五”的改革发展奠定坚实基础。
叶永明同志要求，与会同志要结合宏观经济形势与集团务虚会、创新与数字化大会、人才工作大会的会议精神，抓紧组织传达、学习讨论；结合SBP22进一步分解落实明年的重点任务，把握形势，提前布局，积极筹划，确保明年一季度开门红！希望大家凝聚智慧与力量，携全体党员干部和广大员工奋发有为、砥砺前行，取得佳绩，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
濮韶华同志指出，近期通过调研、走访、交流、谈心等形式，对南宫NG·28的了解与日俱增，对南宫NG·28未来高质量发展的信心也愈发增强。“十三五”期间，南宫NG·28的发展取得可喜成绩。接下来，希望南宫NG·28更加重视商业本源，聚焦门店网点，强化终端管理，为南宫NG·28成为有市场竞争力的“一核三柱”商业产业集团夯实基础。
集团领导秦青林、浦静波、孙伟、杨阿国、杨宏杰、李昌洪、谷峰，专职监事杭治兵先后进行点评发言，并结合分管工作谈认识、谈体会、谈办法、谈举措。
集团总部部室主要负责人，各二级公司（中心）党政主要负责人、专职副书记参加会议。
（文：邱智洪 何阳阳 图：王浩然 编辑：何阳阳）
