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    2012-06-18
    新路达(商连公司)召开立功竞赛中途推进会
        新路达集团“鼓干劲、强门店、促发展”立功竞赛,六月份进入上半年度冲刺的关键阶段,集团上下掀起了一股有声有色的劳动竞赛的热潮,为了更好地发挥立功竞赛对于企业扩销增盈的助推作用,响应南宫NG·28号召,力争在6月底前实现经营业绩“双过半”,新路达集团召开立功竞赛中途推进会,旗下好美家和第一医药结合各自企业实际,在围绕集团立功竞赛的基础上,开展了富有成效的系列活动。
        “第一医药热线”效应扩宣传,立形象。第一医药商店作为南宫NG·28的跟踪示范重点门店,对今年的劳动竞赛作了紧密部署,明确了基本目标、力争目标和特色目标“三大目标”,同时形成具体措施和做法,并取得一定实效。第一阶段主要抓好宣传动员,党政联动鼓干劲;第二阶段着力在探索合作模式、调整商品结构、拓展药学服务等方面下狠工夫,加大了营销力度,也提升了门店绩效。与此同时,党群组织积极发挥作用调动员工投身劳动竞赛的热情,结合创先争优活动,党员结合岗位承诺,更加注重提升服务水准。一医商店的特色在于积极发挥了“第一医药热线”效应,通过加深“第一医药热线”服务品牌的推广、宣传工作,体现劳模传、帮、带效应,提升社会知名度,彰显第一医药药学服务特殊,承担社会安全用药责任,提高社会效益的同时推动企业经济效益的增长。
        好美家“学劳模小组”亮品牌,树先锋。好美家在建材市场仍持续低迷的严峻形势下,敢于大胆创新,探索研究新模式,在新路达集团启动的“鼓干劲、强门店、促发展”的立功竞赛的基础上,先后推出了符合自身企业特点特色的“奋战二季度,实现任务过半”的立功竞赛和五月中旬以来的“关于开展营运流程规范操作的技能竞赛”,并通过特色载体和有效措施,推动立功竞赛活动的实施,一是充分挖潜劳模资源,成立了王红兵服务小组、乐振平先锋队等“学劳模小组”,使得好美家上下形成竞相学习的氛围,劳模精神也在各个门店遍地开花结果,“五一”小黄金周促销活动中取得可喜的销售业绩,很好地擦亮劳模品牌的同时鼓舞了员工士气,二是在开展的“营运流程规范操作技能竞赛”期间,用上七下三的考核比例,从店长班子入手,深入营运流程的学习和运作,使得立功竞赛活动落到实处,并形成发展形势越艰难,企业上下越是要众志成城,拧成一股力量的良好氛围。
        本次中途推进会旨在为各成企业开展立功竞赛活动加油鼓劲,为全员做好上半年最后一个月的冲刺,力争实现“双过半”而卯足干劲,争取交出满意的答卷!
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